27 октября 2021
Мастер-класс
Директор клиники
В июле 2021 мы провели обучение по курсу "Директор клиники" для наших партнеров по следующей программе:
Познакомились с функцией Директора
- Кто есть Директор, его цели
- Как выглядит карта рабочих процессов Директора на день, на месяц и на год
- Как должен выглядеть Директор и как должно выглядеть его рабочее место
- Каковы принципы работы Директора клиники с Сотрудниками, Пациентами и процессами
Обсудили, как Директор клиники планирует валовую выручку
- Какие показатели эффективности существуют в клинике (краткая экскурсия по Системе Сбалансированных Показателей)
- Какие параметры должны регулярно присутствовать на «приборной панели» и какие выводы по ним можно сделать
- Как планировать ВВ на год и работать с файлом «Годовой бюджет»
- Как планировать ВВ на месяц и работать с файлом «Время-деньги»
+ Практика - научились формировать отчеты и заполнять файлы планирования валовой выручки
Разобрали, как Директор клиники выполняет план по валовой выручке
- Что такое «Паук ВВ» и как с ним работать
- Что делать при низкой загрузке Доктора
- Как действовать, если у Доктора низкий нормо-час
- Как увеличить количество рабочих часов у Докторов и всегда ли это будет полезно
+ Практика – взяли настоящего доктора и постротрели по нему «Паука ВВ»
Выяснили, какие стандарты важно знать Директору клиники
- Как выглядит список обязательных стандартов
- Как проводить собеседования
- Каким образом Директор участвует в адаптации Сотрудников
- Как проводить собрания – золотые правила
+ Практика – провели собрание для группы
Рассмотрели, какие отчеты формирует Директор
- Фиксация первичных обращений
- ВВ в ПиУ и ДДС
- Отчет по планам лечения
- Ежемесячный отчет по показателям Докторов
- Сводный отчет план/факт
- Детальный ежемесячный отчет
Определили, какие виды оценок работы Сотрудников будут полезны в клинике
- Какие существуют виды оценок
- Как оценить
- Как рассказать Сотрудникам об итогах оценки